La Coscienza Organizzativa: una Chiave per lo Sviluppo Sostenibile

La tesi dell’autore Diego Dal Ben esplora la coscienza organizzativa come esperienza collettiva di autoconsapevolezza dell’organizzazione, proponendola come chiave interpretativa e leva per lo sviluppo sostenibile.

Nasce dall’esigenza di affrontare le trasformazioni organizzative integrando modelli evolutivi individuali e collettivi in una prospettiva sistemico-complessa.

Il lavoro unisce la teoria integrale di Ken Wilber, i paradigmi evolutivi di Frederic Laloux, con la Reinventing Organizations Map, e la metodologia LOOI esposta da Erica Rizziato.

La ricerca si basa sulla coscienza individuale multidimensionale, che evolve da stadi conformisti a integrativi, influenzando le percezioni, le decisioni e le azioni nelle organizzazioni. In modo analogo, le organizzazioni evolvono verso nuovi paradigmi caratterizzati da auto-organizzazione, proposito evolutivo e pienezza.

La Reinventing Organizations Map è utilizzata come strumento di autodiagnosi trasformativa basata sui quadranti integrali.

Questo impianto teorico trova nella metodologia LOOI non solo ulteriore solidità, ma il suo naturale sviluppo pratico-operativo —nella visione che pone al centro la co-evoluzione tra persona e organizzazione e modelli di leadership orizzontale e distribuita—, passando dal “dove” (la consapevolezza teorica) al “come” attivare azioni concrete di trasformazione.