I progetti di innovazione, soprattutto con l’avvento e l’espansione della IA, chiedono alle organizzazioni di ripensare processi e comportamenti in modo sostanziale.
Il più delle volte l’innovazione non viene accompagnata dalle nuove competenze che le persone devono acquisire per rinnovare senso e significato del proprio lavoro e accade spesso che i risultati siano sottostimati rispetto alle aspettative, ma soprattutto che l’impatto del cliente/beneficiario non venga alimentato in modo positivo.
Sosteniamo le persone coinvolte nella progettualità a focalizzare il percorso generale e i passi concreti per realizzare il cambiamento di competenze che sviluppino al meglio il potenziale del contesto intorno al progetto.
Il percorso si caratterizza per:
Per sostenere la realizzazione del potenziale di qualsiasi innovazione utilizziamo l’approccio della progettazione dinamica e dell’apprendimento trasformativo, che sostanziano la metodologia per la leadership orizzontale per organizzazioni/progetti integrati. Ciò consente di co-creare nuovi processi e in parallelo nuove competenze, che permettono alle innovazioni di atterrare in nuove modalità di lavoro, aprendo nuove prospettive di sviluppo.
