MOVCORE

Movimenti per la consapevolezza organizzativa ispirati alla euritmia

La sfida

Per far fronte alle sfide di oggi nel mondo del lavoro bisogna cambiare strutture di pensiero, cercando quanto più di renderlo flessibile e sistemico, in grado di cogliere le connessioni tra i contesti di lavoro ma anche rispetto alle categorie con le quali conosciamo. Riflettere su come pensiamo non è un processo facile. Occorre uscire dagli approcci cognitivi statici ed entrare nel movimento, in un processo in cui tutte le  modalità di rapporto individuale con la realtà siano messe in gioco: cognitivo, emotivo, volitivo e l’intenzione.

Il nostro approccio

Utilizziamo il movimento per simulare la complessità organizzativa in cui il soggetto si può osservare come sistema individuale (rispetto alle proprie dinamiche cognitive, emotive, volitive e all’IO, l’intenzione che ne fa sintesi) nel sistema collettivo (colleghi, capi, clienti e fornitori).
I momenti in movimento sono intervallati da momenti di riflessione sull’esperienza fatta. Per estrarre l’apprendimento rispetto ai propri principi ispiratori e per condividere l’allargamento di percezione e visione delle criticità.

Si potranno sperimentare: il pensare per compiti rispetto al pensare con una immagine e visione complessiva, il valore del ritmo e della dinamica nei processi comuni, il potere dell’intenzione, il senso del processo e della sua guida rispetto a una finalità comune, il cliente.

Open Workshop

Ci rivolgiamo anche a gruppi composti da persone di organizzazioni o professioni diverse (leader, manager, impiegati e consulenti ) e a chiunque sia interessato a sviluppare le proprie competenze sociali e di creazione di processi condivisi. Gli open workshop sono incontri in cui la sessione di MOVCORE viene intervallata da momenti di riflessione sull’esperienza fatta. I momenti di condivisione e comprensione sono collegati a concrete esperienze di lavoro, in modo da amplificare l’efficacia dell’apprendimento esperienziale.
I seminari si svolgono a moduli di 4 incontri di un giorno e mezzo (sabato e domenica mattina) distanziati da 1 mese.

 
Per le aziende

Integriamo MOVCORE in progetti di sviluppo organizzativo come acceleratore del cambiamento e per creare progressivamente organizzazioni vitali, con forte motivazione interna:

  • Iniziamo con un dialogo con chi ha la responsabilità dell’organizzazione, finalizzato ad orientare e disegnare insieme il percorso di sviluppo organizzativo da intraprendere;
  • Condivisi percorso e direzione, le sessioni di MOVCORE creano le condizioni per sperimentare, sviluppare e allenare le competenze necessarie a creare, rinnovare e sostenere i relativi processi organizzativi;
  • Al termine di ogni sessione di MOVCORE colleghiamo l’apprendimento al percorso di sviluppo organizzativo, in modo che ciascuno individui un concreto passo di cambiamento nel proprio agire lavorativo e in relazione ai processi organizzativi di cui è parte.
 

La percezione dell’organizzazione come un tutto appartiene all’ambito dell’arte più che della scienza” (Barnard, C le funzioni del dirigente, Utet, Torino 1938)