PROGRAMAS, SEMINÁRIOS, OFICINAS

Master em Liderança Horizontal

O IMO oferece Masterclasses de Liderança Horizontal para líderes, gestores, formadores e consultores. Desenvolvido com a metodologia IMO, este programa avançado ajuda os participantes a promoverem o desenvolvimento pessoal no contexto profissional, vivenciando um forte impulso de mudança nas suas organizações e nas suas próprias vidas.

Temos um formato comum em diferentes países, uma base generativa focada em três partes que funcionam de forma alternada:

1. Oficinas de dois a três dias

Para explorar uma nova perspectiva sobre o desenvolvimento organizacional e de pessoas e ajudar os participantes a exercitarem como conectar essa perspectiva à sua situação de trabalho pessoal, com foco em uma próxima etapa.
Durante cada oficina, os principais elementos da metodologia IMO são apresentados: uma visão do desenvolvimento da pessoa e da organização e suas conexões de desenvolvimento. A metodologia é apresentada em aplicações concretas no próprio contexto de trabalho por meio de exercícios específicos que caracterizam a metodologia IMO.

2. Exploração e experimentação no contexto de trabalho

Para dar o passo decisivo na situação de trabalho, observando as consequências. Durante as oficinas de dois dias, serão lançadas as bases para experiências fundamentadas em novas perspectivas sobre a visão de si mesmo, do contexto e de si como cocriador do contexto. É necessário superar as habituais construções de pensamento que levam a ações críticas recorrentes, vivenciando concretamente a si mesmo de forma diferente nos contextos de trabalho e pessoal. De novas ideias surgem novas possibilidades de ação e percepção dos contextos; é o caminho do desenvolvimento que começa com o ‘próximo passo’.

3. Grupos de Intervisão

Refletir sobre os passos dados, construir aprendizagem pessoal e definir de novos passos.
É um momento de reflexão guiado por um trabalho criativo específico de aprendizagem transformadora com a metodologia IMO. Estes momentos permitem aprender com a experiência e o trabalho em grupo, o que abre novos caminhos para o desenvolvimento individual.

Fundamentos da liderança horizontal PDL

Durante o programa, cada participante terá a oportunidade de percorrer um processo de mudança e transformar a partir de si a própria prática. Construímos um processo onde o participante está no centro, com sua questão de desenvolvimento, dando passos na vida prática, cooperando, ajudando e sendo ajudado.

Para quem

Para pessoas que cooperam e tomam iniciativas de melhorias. Líderes, gestores e pessoas que estão à frente de sua iniciativa e se interessam pelo próprio desenvolvimento e da organização onde estão inseridas.

Para que

  • Aprofundar na noção de que cada um é líder na sua própria área de responsabilidade.
  • Desenvolver habilidades práticas interpessoais e liderança.
  • Troca de experiências com pessoas de outras organizações.
  • Dar passos concretos que levam a mudanças profissionais e pessoais.

Como

Os 5 módulos de 2 dias são estações de um processo: a cada encontro são trabalhadas qualidades de liderança e de interação em exercícios de diversos tipos. Em grupos de ajuda mútua, cada um identifica e trabalha sua questão de desenvolvimento, apoiado pelo grupo, através de uma metodologia específica. Além disso, aprende como aplicá-la, auxiliando seu time e pares a encontrarem o seu desenvolvimento.

Iniciativas em Gestão Humanizada PIG

O Programa de Iniciativas em Gestão tem como base a Liderança Horizontal e é construído a partir das mais inovadoras ferramentas de gestão, com o objetivo de auxiliar líderes e gestores na implantação das UGBs, as Unidades Gerenciais Básicas, um sistema de gestão à vista humanizado e prático, que dá mais autonomia aos colaboradores.

Para quem

Empresas de quaisquer segmentos, pessoas que querem aprender a criar um ambiente de trabalho mais colaborativo, otimizar resultados na prática, quem sabe a importância dos colaboradores no dia a dia do negócio, quem se sente sobrecarregado com as demandas e desafios atuais e, por fim, quem é curioso e quer descobrir novas ferramentas para o dia a dia.

Sugerimos que as organizações se programem para participação de, pelo menos, 3 pessoas, de forma a facilitar a implantação das UGBs.

Para que

Crises como a que vivemos são um verdadeiro desafio para que as organizações se mantenham sólidas. As ferramentas de gestão à vista que o PIG traz unem resultados e bem-estar das pessoas, gerando respostas rápidas e funcionais às necessidades do momento. Mais do que metodologias ágeis, o programa traz conceitos de vanguarda para auxiliar gestores a terem tempo para as questões do negócio que mais importam. Afinal, a essência da liderança é entender as novas dinâmicas e atuar de forma estratégica para promover mudanças que respeitem a individualidade das pessoas e o propósito das organizações.

Como

O PIG é online, prático e interativo e tem um processo que faz com que os participantes vivenciem momentos de diálogo, trocando e aprendendo as suas evoluções diárias com outras pessoas.

As pessoas chegam aos encontros com perguntas reais que vivem em seu trabalho e voltam com próximos passos concretos para serem implementados entre um módulo e outro. Uma estrutura ativa de ação e aprendizagem, sustentada por conteúdos sólidos e inovadores.

Seminário “As 4 qualidades-chave da liderança horizontal”

Este seminário modular comprovado, composto por três oficinas de dois dias, é um programa poderoso para diretores, líderes de equipe e gerentes. Utilizando a metodologia IMO, o foco é a geração de competências de liderança horizontal em um “espaço horizontal” que se integra ao espaço vertical, impulsionando a organização. Isso gera desenvolvimento, senso de propósito para si mesmos, para seus colegas e para a empresa, renovando visões e comportamentos por meio do aumento da autoconsciência e da consciência contextual, com foco no cliente.

Primeira oficina

O que é liderança horizontal para organizações integradas: o ser humano e a organização em conexões significativas. Liderança vertical e horizontal. A abordagem das quatro qualidades e competências essenciais do líder horizontal. Como inspirar, desenhar e conduzir processos de desenvolvimento. A arte de formular o “próximo passo” e dar o ritmo certo para a organização viva.

Segunda oficina

Como iniciar um processo pessoal de desenvolvimento de liderança. Aprender a acompanhar o desenvolvimento de pessoas e ser capaz de intervir para preservar a qualidade dos processos na comunidade de trabalho. Como descobrir a questão por trás de um problema e implementar processos de renovação de forma ativa e orientada ao cliente.

Terceira oficina

A arte do desenvolvimento: conceber e direcionar processos, acompanhar as pessoas no seu desenvolvimento, intervir e inspirar são quatro tipos de diálogo que ajudam o líder e a comunidade organizacional a lidar com situações críticas de forma construtiva. Isto permite que a organização se torne uma comunidade de líderes horizontais.

> Para obter mais informações sobre como participar nessas oportunidades de formação e em quaisquer outros eventos, entre em contato com os consultores do IMO. em seu próprio país.