2022年9月25日，IMO中国季度会议如期进行。

本次会议首先祝贺彭洁平成为IMO中国正式会员，同时欢迎廖浩鸿第一次参加IMO中国的会议。

本次会议采用线上和线下相结合的方式，北京的同学聚在一起，外地的同学分别在线上参与。

会议包括了三个部分：

• 共同学习IMO的愿景使命价值观和方法论
• 客户开发和服务
• 社群建设
• 愿景、使命、价值观
• 我们的愿景是支持把组织打造成“活生生的现实”，组织中的人能够从个人、社会和经济角度发展自己。这就是为什么我们认为组织和人是两个现实，它们在协同作用下不断发展。
• 我们的使命是加强组织作为人类创造物的意识，呼吁个人的创造性力量，为人、组织和社会产生有意义和可持续的发展。为了这个目标，我们运用的是人与人之间彼此连接的方法。

以上是IMO国际通用的愿景和使命，通过分组学习和讨论，大家找到个人与愿景和使命的连接感。

在2018年IMO中国刚刚成立的时候，我们最初的人员探讨了大家在一起做事的原则，形成了IMO中国的价值观：

从我出发，向前一步；

相互支持，成就彼此；

真实表达，说到做到。

大家普遍认同这个价值观，认为反映了IMO的企业家精神，共同修炼的土星之路以及自由意志、重在践行的IMO精神。

IMO的方法论：

• 它将战略和实现经济成果的纵向维度与横向维度联系起来，横向维度的目的是回应客户需求和创造合作过程。这可以产生相互协调的健康组织。
• 它将人们的内在维度与他们生活和工作的外在现实联系起来，为个人和组织的发展创造一条觉醒的道路。这在人们身上产生了新的能力，即横向领导力。
• 它以一种探索和实验的方式将反思、展望和行动联系起来。我们沿着变革性学习的道路，在深入和可持续的变革过程中产生新的过程和能力。

整个上午的学习大家聚焦在这些能把大家凝聚在一起的内容上，如果时间充分的话，大家还可以聊得更深入。

中午我们带着午餐去了旁边的奥森公园，就自然和阳光吃了一顿开心的午餐。

• 客户开发与服务

首先肯定了我们这两年在对个人客户方面做了大量的工作，形成了几个相对成熟的课程：

• 横向领导力研修班
• 觉知对话
• 丰盈人生

这些课程都是IMO的同事一起合作完成的，而且在过程中践行了IMO的方法论和价值观，是在团体中修炼自己的过程；同时也是IMO品牌宣传的窗口，有越来越多的人开始了解IMO的理念和方法论。

同时我们也看到我们在企业端客户开发的不足，决定从这次会议起，聚焦在企业客户的开发上。在客户开发方面大家提到了几个可行的方案：

• 利用微信公众号，相互访谈客户案例，发表在公众号上
• 选中客户做长期的陪伴，形成案例
• 相互支持，自愿搭档，开发客户
• 每月一次客户会议，探讨客户服务的案例及遇到的问题
• 社群建设

最后大家一起讨论了社群的发展：

• 明确了参加会议的要求：作为正式成员和预备成员必须参加每个季度的发展日、年度会议。正式成员需要参加IMO国际的年会。一年不超过四次，IMO国际年会的时间可以抵季度的会议。这样，年度会议是线下。
• 建议IMO中国的年度会议采用IMO国际的方式，在有IMO同事的城市轮流举办。
• 2022的会议在12月份，两天，地点在北京。具体时间在群里确定。
• 形成IMO过程的节奏，每周、每月、每个季度、每年，除了季度会议和年会，其它活动可以根据自己的情况选择参加。
• IMO社群将是一个IMO核心成员心魂的家园。