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Intervisão e Liderança

Intervisão e Liderança

Recebi uma mensagem que citava Jonathan Gosling, um estudioso de liderança dos dias atuais. A mensagem dizia que muitas vezes refletimos sobre...

O Caminho de Saturno

O Caminho de Saturno

Setembro é um mês de muitas realizações para o IMO Brasil: além da presença de seu fundador, Adriaan Bekman, para uma série de compromissos e...

Metodologia da Evidência

Metodologia da Evidência

A Metodologia da Evidência, como aplicada pelo IMO, reflete uma abordagem diferenciada para o desenvolvimento humano e organizacional. Essa...

Aprendizagem que leva a mudança

Aprendizagem que leva a mudança

“O mais importante e bonito, do mundo, é isto: que as pessoas não estão sempre iguais, ainda não foram terminadas –
mas que elas vão sempre mudando.”

Balizas para a Mudança

Balizas para a Mudança

Quando nos colocamos no papel de líderes realizando a atividade de apoio ao desenvolvimento do indivíduo ou Coaching, utilizamo-nos de algumas ferramentas.

O valor da troca de experiências no PiG

O valor da troca de experiências no PiG

Imagine trocar experiências sobre liderança e gestão com outras organizações... Este foi o objetivo do nosso evento de trocas, onde reunimos...

Como experimentar a Intervisão

Como experimentar a Intervisão

Você conhece os grupos de Intervisão online do IMO? Nem coaching, nem mentoring! Os grupos de Intervisão online do IMO Brasil apresentam uma...

Meus desafios como líder

Meus desafios como líder

A atividade preponderante dos consultores do IMO é apoiar os processos de desenvolvimento humano e organizacional de seus clientes, que pertencem a...

Liderança e produtividade na equipe

Liderança e produtividade na equipe

A produtividade da sua equipe está no nível mais baixo de todos os tempos. O que você pode fazer para mudar as coisas? Creio que você, estando na...

Trabalho remoto, presencial ou híbrido?

Trabalho remoto, presencial ou híbrido?

O que fazer? Uma pergunta ainda está no ar: como resolvemos a questão acima, fortalecida após o COVID-19, da melhor forma? As empresas estão tendo...

Introdução aos grupos de Intervisão

Introdução aos grupos de Intervisão

Os grupos de Intervisão do IMO Brasil são espaços reservados onde líderes podem receber ajuda de pares para (i) trabalhar uma pergunta pessoal...

Quem manda em mim?

Quem manda em mim?

Pensamos que somos seres livres, fazendo as nossas escolhas sempre conscientes! Mas observando bem o nosso comportamento podemos descobrir que nem...

Reflexões sobre Burnout

Reflexões sobre Burnout

Começando com a distinção entre estafa, estresse e síndrome da fadiga crônica, Paulo Neves Júnior, consultor do IMO Brasil, explorou fatores...

Liderança Horizontal e Feedback

Liderança Horizontal e Feedback

No texto abaixo, originalmente publicado em 2011, Klaas Ijkema relaciona a arte do feedback com a arte da liderança horizontal. Ele chama a atenção...

Distinções entre vertical e horizontal

Distinções entre vertical e horizontal

A partir da distinção clara entre as dimensões vertical e horizontal nas organizações, Lafayette Parreira Duarte, consultor do IMO Brasil, aponta...

Painel de gestão à vista

Painel de gestão à vista

A liderança horizontal pode ocorrer de várias formas. Uma delas é se apoiando no Painel de Gestão à Vista, muito utilizado nas UGBs.

Burn-out! E agora?

Burn-out! E agora?

Paulo Neves Jr convida para a reflexão a respeito do burn-out, a partir das suas causas e consequências, fazendo boas perguntas.

Liderança Circular*

Liderança Circular*

Adriaan Bekman, fundador do IMO, revê alguns conceitos sobre liderança e gestão e mostra o que ainda é essencial quando pensamos em desenvolvimento.