{"id":3447,"date":"2025-06-28T15:45:52","date_gmt":"2025-06-28T13:45:52","guid":{"rendered":"https:\/\/het-imo.net\/it\/?p=3447"},"modified":"2025-11-12T10:05:58","modified_gmt":"2025-11-12T09:05:58","slug":"patologie-organizzative-e-possibilita-di-risanamento-la-leadership-orizzontale-e-la-prospettiva-sistemico-evolutiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/het-imo.net\/it\/patologie-organizzative-e-possibilita-di-risanamento-la-leadership-orizzontale-e-la-prospettiva-sistemico-evolutiva\/","title":{"rendered":"Patologie organizzative e possibilit\u00e0 di risanamento: la leadership orizzontale e la prospettiva sistemico-evolutiva"},"content":{"rendered":"<div class=\"page\" title=\"Page 3\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<div class=\"page\" title=\"Page 2\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>Nel mondo organizzativo sono ancora prevalenti visioni razionalistiche e riduttive delle\u00a0persone e dell\u2019organizzazione considerate come due realta\u0300 indipendenti, determinando molte criticita\u0300.\u00a0Il paper propone un nuova visione dell\u2019organizzazione e delle persone al\u00a0lavoro, come due sistemi evolutivi in continua evoluzione sinergica e un percorso di sviluppo dove esercitare un nuovo tipo di leadership, quale processo dove le persone si possano attivare e agire responsabilmente per un obiettivo comune.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/het-imo.net\/it\/wp-content\/uploads\/Patologie-organizzative-Riflessioni-sistemiche.pdf\"><strong>Leggi\u00a0l\u2019articolo<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nel mondo organizzativo sono ancora prevalenti visioni razionalistiche e riduttive delle\u00a0persone e dell\u2019organizzazione considerate come due realta\u0300 indipendenti, determinando molte criticita\u0300.\u00a0Il paper propone un nuova visione dell\u2019organizzazione e delle persone al\u00a0lavoro, come due sistemi evolutivi in continua evoluzione sinergica e un percorso di sviluppo dove esercitare un nuovo tipo di leadership, quale processo dove le [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3366,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[73],"tags":[],"hf_cat_post":[71],"class_list":["post-3447","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articoli"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/het-imo.net\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3447","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/het-imo.net\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/het-imo.net\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/het-imo.net\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/het-imo.net\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3447"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/het-imo.net\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3447\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4361,"href":"https:\/\/het-imo.net\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3447\/revisions\/4361"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/het-imo.net\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3366"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/het-imo.net\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3447"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/het-imo.net\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3447"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/het-imo.net\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3447"},{"taxonomy":"hf_cat_post","embeddable":true,"href":"https:\/\/het-imo.net\/it\/wp-json\/wp\/v2\/hf_cat_post?post=3447"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}