{"id":279,"date":"2021-07-06T10:21:49","date_gmt":"2021-07-06T08:21:49","guid":{"rendered":"https:\/\/het-imo.net\/de\/?page_id=279"},"modified":"2021-07-06T10:22:58","modified_gmt":"2021-07-06T08:22:58","slug":"horizontal-fuehren","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/het-imo.net\/de\/horizontal-fuehren\/","title":{"rendered":"Horizontal f\u00fchren"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; _builder_version=&#8221;4.9.7&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221;][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.9.7&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; column_structure=&#8221;1_3,2_3&#8243;][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.9.7&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;1_3&#8243;][et_pb_image src=&#8221;https:\/\/het-imo.net\/de\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Horizontal-Fu\u0308hren.jpg&#8221; _builder_version=&#8221;4.9.7&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; title_text=&#8221;Horizontal-Fu\u0308hren&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.9.7&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;2_3&#8243;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.9.7&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;]<\/p>\n<div class=\"et_pb_text et_pb_module et_pb_bg_layout_light et_pb_text_align_left et_pb_text_0\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<h3>Adriaan Bekman, Horizontal f\u00fchren: Kernqualit\u00e4ten und Werkzeuge<\/h3>\n<div id=\"u4007-7\" class=\"clearfix grpelem\">\n<p class=\"Gegevens\">176 Seiten | Preis 29,90 \u20ac | ISBN 9783941136021 | 2008<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"et_pb_text et_pb_module et_pb_bg_layout_light et_pb_text_align_left et_pb_text_1\">\n<div class=\"et_pb_text_inner\">\n<p>In den vergangenen Jahrzehnten haben sich die Aufgaben von F\u00fchrungskr\u00e4ften in Organisationen aller Art wesentlich ver\u00e4ndert. Die traditionelle \u201evertikale\u201c F\u00fchrungsart ist kaum noch geeignet, heutige komplexe Arbeitsprozesse ad\u00e4quat auf den Kunden hin auszurichten und Mitarbeiter zu motivieren. Adriaan Bekman beschreibt in seinem Buch die neue Rolle der F\u00fchrungskr\u00e4fte und unterbreitet Vorschl\u00e4ge und Tipps f\u00fcr Manager und alle an F\u00fchrung Interessierten. Der wegweisende Ansatz des Buches r\u00e4umt mit konventionellen F\u00fchrungsformen auf. Erst die horizontale Perspektive erm\u00f6glicht den F\u00fchrungskr\u00e4ften, Arbeitsprozesse unter Einbeziehung der Mitarbeiter effizient und auf den Kunden bezogen zu steuern. Die Organisation nach der horizontalen Perspektive profitiert von der Freisetzung kreativer Ideen und Potenziale der F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter.<\/p>\n<p>Der Autor bietet konkrete Entwicklungsans\u00e4tze und Beispiele, zeigt aber auch Hintergr\u00fcnde und gesellschaftliche Bez\u00fcge auf. Er leitet durch konkrete \u00dcbungen die eigene Entwicklung an und gibt Werkzeuge f\u00fcr die Entwicklung der Mitarbeiter und der Organisation an die Hand. Zusammenh\u00e4nge werden grafisch dargestellt.<br \/>Die systematische Darstellung und der Fokus auf die t\u00e4glichen und langfristigen F\u00fchrungsaufgaben machen das Buch zu einer informativen Lekt\u00fcre und einem Arbeitsmittel f\u00fcr alle, die an der eigenen Weiterentwicklung ebenso interessiert sind wie an der von Organisationen, seien es Firmen, soziale oder staatliche Einrichtungen.<\/p>\n<p>\u00bbIm Leben und in der F\u00fchrungskunst kommt es gleicherma\u00dfen darauf an, sich mit Ideen und neuen Sichtweisen auseinander zu setzen, sich darauf einlassen zu k\u00f6nnen, elastisch zu bleiben. Ein Bem\u00fchen in der notwendigen, zeitgeistigen Organisationsgestaltung besteht darin, allen Prozessbeteiligten Freir\u00e4ume zu unternehmerischem Handeln einzurichten, so dass die L\u00f6sungswege selbstst\u00e4ndige Antworten aufzeigen und die Tragweite des eigenen Handelns f\u00fcr die Organisationen und Jeden sicht- und sp\u00fcrbar wird. A. Bekman zeigt auf, unter welchen gesellschaftlichen Bedingungen sich F\u00fchrung neu definieren muss, um anerkannt und gelebt werden zu wollen.\u00ab<br \/>Michael J. Kolodziej, dm-drogerie markt GmbH + Co. KG, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Adriaan Bekman, Horizontal f\u00fchren: Kernqualit\u00e4ten und Werkzeuge 176 Seiten | Preis 29,90 \u20ac | ISBN 9783941136021 | 2008 In den vergangenen Jahrzehnten haben sich die Aufgaben von F\u00fchrungskr\u00e4ften in Organisationen aller Art wesentlich ver\u00e4ndert. Die traditionelle \u201evertikale\u201c F\u00fchrungsart ist kaum noch geeignet, heutige komplexe Arbeitsprozesse ad\u00e4quat auf den Kunden hin auszurichten und Mitarbeiter zu motivieren. 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