{"id":265,"date":"2021-07-06T10:11:46","date_gmt":"2021-07-06T08:11:46","guid":{"rendered":"https:\/\/het-imo.net\/de\/?page_id=265"},"modified":"2021-07-06T10:15:21","modified_gmt":"2021-07-06T08:15:21","slug":"ethik-des-anleitens-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/het-imo.net\/de\/ethik-des-anleitens-2\/","title":{"rendered":"Ethik des Anleitens"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default”][et_pb_row _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” column_structure=”1_3,2_3″][et_pb_column _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” type=”1_3″][et_pb_image src=”https:\/\/het-imo.net\/de\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Ethik-des-Anleitens.jpg” _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” title_text=”Ethik-des-Anleitens” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” type=”2_3″][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]
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Ulrich Meier (Hrsg.), Ethik des Anleitens. Beispiele zeitgem\u00e4\u00dfer Unternehmenskultur<\/h3>\n
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112 Seiten | Preis 20 \u20ac | ISBN 9783825151324 | 2017<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Eine Prozessbegleiterin, ein Organisationsberater, ein Unternehmer und ein Seminarleiter \u2013 vier kompetente Stimmen aus vier verschiedenen Arbeits- und Lebensfeldern. Die Beitr\u00e4ge von Jutta Hodapp, Adriaan Bekman, Erich Colsman und Ulrich Meier verfolgen das Ziel, die Sensibilit\u00e4t fu\u0308r eine zeit- und menschengem\u00e4\u00dfe Fu\u0308hrung innerhalb moderner Organisationen zu schaffen.<\/p>\n

Das angemessene Fu\u0308hren oder Anleiten von Mitarbeitern in Betrieben ist ein Thema, das zusehends an Bedeutung gewinnt. Modelle wie das kollegiale oder horizontale Fu\u0308hren haben das autorit\u00e4re Fu\u0308hren \u00bbvon oben nach unten\u00ab l\u00e4ngst abgel\u00f6st. Die Beitr\u00e4ge dieses Bandes widmen sich den wesentlichen Gesichtspunkten eines solchen modernen Fu\u0308hrens.<\/p>\n

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  • Horizontale Fu\u0308hrungsmodelle.<\/li>\n
  • Christliche Motive im Miteinander.<\/li>\n
  • Die Freiheit des Anderen nie aus dem Blick verlieren.<\/li>\n
  • Einander fu\u0308hren hei\u00dft, einander ins Spiel bringen.<\/li>\n
  • Wenn es dem Anderen gut geht, geht es auch mir gut.<\/li>\n
  • Von geschlossenen zu offenen Gemeinschaften.<\/li>\n
  • Jeder Mensch ist eine Fu\u0308hrungspers\u00f6nlichkeit.<\/li>\n
  • Auf dem Weg zur Bewusstseinskultur.<\/li>\n
  • Beispiele innovativer Leitungsstrukturen.<\/li>\n
  • Initiieren von Ver\u00e4nderungen und Erneuerung.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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