{"id":2092,"date":"2025-05-25T13:43:42","date_gmt":"2025-05-25T11:43:42","guid":{"rendered":"https:\/\/het-imo.net\/de\/?page_id=2092"},"modified":"2026-09-08T17:52:29","modified_gmt":"2026-09-08T15:52:29","slug":"adriaan-bekman-the-mystery-of-leadership","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/het-imo.net\/de\/adriaan-bekman-the-mystery-of-leadership\/","title":{"rendered":"Adriaan Bekman – THE MYSTERY OF LEADERSHIP"},"content":{"rendered":"\t\t
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Adriaan Bekman - THE MYSTERY OF LEADERSHIP<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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F\u00fchrung ist ein faszinierendes Thema voller Geheimnisse. Obwohl es unz\u00e4hlige Ver\u00f6ffentlichungen mit spannenden Ans\u00e4tzen dazu gibt, bleibe ich bei meiner \u00dcberzeugung: F\u00fchrung ist und bleibt ein Mysterium. In meiner langj\u00e4hrigen Forschungsarbeit, in der ich viele F\u00fchrungskr\u00e4fte bei der Entwicklung ihres Stils begleitet habe, spielte graue Theorie so gut wie nie eine Rolle. Stattdessen hatte jede Pers\u00f6nlichkeit einen ganz eigenen, individuellen Blick auf das eigene Handeln.<\/div>
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Dabei ist mir aufgefallen, dass Autoren \u2013 von Koryph\u00e4en wie Covey oder Kotter bis hin zu weniger bekannten Namen \u2013 ihre Modelle stets auf einen ganz bestimmten, pers\u00f6nlich gew\u00e4hlten Schwerpunkt st\u00fctzen. Das kann das Vertrauen oder die Kommunikation zwischen den Beteiligten sein, die Wertsch\u00f6pfung und Ergebnisorientierung, der Umgang mit Ver\u00e4nderung und Innovation oder auch die klassische Unterscheidung zwischen Management und Leadership. Mein Fazit lautet daher: F\u00fchrung basiert auf erworbenem pers\u00f6nlichem Kapital. Man kann sich selbst und andere nur auf der Grundlage dessen leiten, was man sich selbst angeeignet hat. Und man kann diesen Prozess nur aus der eigenen Perspektive heraus beschreiben, was letztlich immer zu einem ganz spezifischen Modell f\u00fchrt.<\/div>
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Das k\u00f6nnte nun bedeuten, dass es sich kaum lohnt, ein weiteres Buch \u00fcber F\u00fchrung zu schreiben, das lediglich in einer neuen Theorie m\u00fcndet. Was mir jedoch auff\u00e4llt, ist der klare Zusammenhang zwischen dem reibungslosen Funktionieren einer Organisation als Gemeinschaft und einer guten Leitung. Dabei gibt es kein Patentrezept, das automatisch zum Erfolg f\u00fchrt \u2013 v\u00f6llig unterschiedliche F\u00fchrungsstile k\u00f6nnen in verschiedenen Organisationstypen gleicherma\u00dfen erfolgreich sein oder scheitern.<\/div>
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2017, Alert Verlag \u00a0| \u00a0ISBN 978-3-941136-48-9<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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