Dies ist ein Buch über Führung. Sein Inhalt basiert auf den Erfahrungen und Reflexionen realer Menschen – Persönlichkeiten, die in der Öffentlichkeit zwar unbekannt sind, in ihrem Wirken aber nach dem Besten streben.
Vielleicht inspiriert Sie dies dazu, Ihre eigenen Erkenntnisse zum Thema Führung zu vertiefen, indem Sie selbst die Methodik der horizontalen Führung erforschen und erproben.
Um diesen Ansatz fundiert zu untersuchen, werden wir ein ungewöhnliches Organisationsbild zeichnen: Wir betrachten die Organisation als eine lebendige Gemeinschaft, in der Menschen ihre persönliche Biografie gestalten und gleichzeitig gemeinsam eine kollektive Unternehmensbiografie erschaffen. Es geht um dynamische, sich entwickelnde Organisationsgemeinschaften, die dem Leben jedes Einzelnen, der an diesem Entwicklungsprozess teilnimmt, Sinn verleihen.
Als Fundament für unsere Fallbeispiele nutzen wir jene Menschenbilder, die tief in unseren Seelen verankert sind. Denn das Menschenbild, das wir in uns tragen, bestimmt maßgeblich, wie wir mit anderen und uns selbst im sozialen Umfeld des Arbeits- und Privatlebens umgehen. Wir werden diese inneren Bilder mit den Kernfragen der Führung verknüpfen und anhand praktischer Beispiele zeigen, wie Führungskräfte in der Realität damit umgehen. Anschließend untersuchen wir, wie Verantwortliche Organisationen weiterentwickeln und echten Wandel sowie Transformationen bewirken. Dabei blicken wir auch auf die grundlegenden Haltungen und Ideen, die wir über unsere organisierte Gesellschaft haben und die uns den Weg in eine noch unbekannte Zukunft weisen.
2010 | 1st, edition | ALERT publishing house | 978-3-941136-07-6 (ISBN)